2014年2月19日，中国石化（A股600028，H股0386，纽约、伦敦存托SNP）发布公告：公司第五届董事会第十四次会议审议并一致通过了《启动中国石化销售业务重组、引入社会和民营资本实现混合所有制经营的议案》。 董事会同意在对中国石化油品销售业务板块现有资产、负债进行审计、评估的基础上进行重组，同时引入社会和民营资本参股，实现混合所有制经营，社会和民营资本持股比例将根据市场情况厘定。董事会授权董事长在社会和民营资本持股比例不超过30%的情况下行使下述内容(包括但不限于)：(1)确定投资者、持股比例、参股条款和条件方案，并组织实施该参股方案；(2)签署交易文件及相关其他文件，并办理与前述事项相关的审批、登记、备案、披露等程序。

十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出要积极发展混合所有制经济，指出混合所有制经济是我国基本经济制度的重要实现形式，对全面深化国有企业改革进行了总体部署。决定出台后，国资委负责人强调，发展混合所有制经济是深化国有企业改革的“重头戏”。中国石化上述行动可理解为对全会精神的响应号召、贯彻落实，鉴于其在国企中的重要地位，该举措有试点意义，是“重头戏”的开场。虽说理论上对混合所有制理解存在分歧，但企业制度上实践的示范效应更大，开场戏如何演，拭目以待。中国石化油品销售业务板块公开信息很少，综合其年报和官网，简略如下：

是戏就会有剧本、导演、演员、道具等等，当然也不能没有观众，下面谈谈普通观众关注的事宜。

首先是信息公开，中国石化是国企中的主力军，是多地上市的公司，作为深化国有企业改革部署的排头兵，理应在信息披露上尽量公开，并且油品销售业务基本没有技术和国家安全层面的禁忌，信息公开不存在障碍。

其次是力度，据报道此次改制：中石化董事会授权董事长在社会和民营资本持股比例不超过30%的情况下行使“确定投资者、持股比例、参股条款和条件方案，并组织实施该参股方案”。不清楚30%的准确含义，常理不会理解成将加油站总数的30%民营化，而是总体引进30%的投资者（技术经济效率亦要求如此）。中国公司法一般规定公司绝大部分重大决策2/3以上股东通过即可，30%的引资显示中国石化似乎并不想在公司治理上和其他引进股东分享，是一种有限度的产权尝试。

持股比例30%也语焉不详，是转让现状的30%？引进投资者占引资后的30%？或卖老股、发新股二者兼有合计达到30%？不清楚。不管何种方式，按中国石化目前市值5600多亿、市盈率8倍多，其利润和资产的内部构成以及加油站数目估算，30%估值或达1000亿元左右。绝对量是庞然大物，引进的投资者基本不太可能拥有有效表决权，估价吸引力一般，引来的投资基本属财务性质，效果最好也不过类同债券（优先股），借此挖掘企业制度变更红利估计有限。当然相关业务引资后不排除重组分拆上市，但又一个国资控股的巨头上市也不是中国资本市场的优化配置，所为何来。

和上述技术层面因素相比，承接30%的主体更值得关注，公告已埋下伏笔“引入社会和民营资本”，社会资本是个含糊概念，对中国石化而言，基本上中国石化及其集团外的资本都可称为社会资本，如果此次引资结果是引进大量国有银行、基金、企业等成为股东，虽也能达到财务目的，但和三中全会主旨肯定背道而驰。另一种倾向更值得警惕，中国今日的民营资本也是个宽泛概念，一些长袖善舞的权贵资本可以披上各种面纱，国有好用就国有，民营吃香就民营，如果央企的产权改革演变成各路权贵资本的饕餮盛宴，那比不改更糟糕，是比现状更坏的制度选择。殷鉴不远，触目惊心。 

不管动机如何，尺度多大，央企产权制度的改革尝试都值得肯定，但界限清晰、目的明确、信息透明、程序公开才能达到经济效益优化和社会公平体现，国企产权制度的改革红利也根植于此。