2010年是中国银行业继续猛进的一年,中国银监会2010年报对此有详细阐述。但细读该年报也发现一些隐患,下面试分析。
中国银行业骄人成绩之一是规模,2010年末银行业金融机构总资产达953,053亿元,这实在惊人!经济总量3倍多于中国的美国,其2家主要商业银行美国银行和花旗集团同期总资产(其中还包括部分非商业银行业务对应的资产)不过4.18万亿美元、约27.3万亿元人民币,2010年中国实体经济(GDP)为397,983亿元,这无疑属失衡超常状况,以往数据也提供了佐证,“十一五”时期中国银行业、证券业和实体经济规模如下表(单位亿元):
十一五时期(年度) |
GDP(当年价格) |
证券总市值 |
证券总市值/GDP(%) |
银行业总资产 |
银行业总资产/GDP(%) |
2006 |
217,522.7 |
95,415.87 |
43.86 |
439,500 |
202.05 |
2007 |
267,763.7 |
333,235.50 |
124.45 |
531,160 |
198.37 |
2008 |
316,228.8 |
125,357.74 |
39.64 |
631,515 |
199.70 |
2009 |
337,313.4 |
252,134.04 |
74.75 |
795,146 |
235.73 |
2010 |
397,983 |
277,186.48 |
69.65 |
953,053 |
239.47 |
说明:表中证券系指在中国证券登记结算有限公司登记存管证券,包括A股、B股、权证、国债、企业债、公司债、可转债、分离式可转债、封闭式基金、ETF、LOF和资产证券化产品,B股市值按当期汇率换算成人民币,数据来源中国证券登记结算有限公司;银行业总资产系指银行业金融机构总资产,数据来源中国银监会。
“十一五”前3年银行业资产和实体经济比例基本在200%左右,后2年有明显上升,说明了同期货币政策泡沫化程度。当然,商业银行自己无法投放基础货币,但其资产的超量既是央行基础货币膨胀的结果,也为货币泡沫向实体经济传导提供了实施工具,揭示了中国经济增长对信贷的依赖程度。中国商业银行资产远超证券市场,对间接融资远大于直接融资现象的通常解释是:1.中国间接融资起步更晚;2.非英美法系下信托等权益更难保障,制约直接融资发展。另一原因或许是,对中国政府而言,和较为分散的直接融资市场相比,国有大型商业银行更容易调控,配合计划体制能力更强。这种格局的好处是能应急体现政府意志,麻烦是易引发通货膨胀且资金配置效率不高,无法调动全社会投资积极性。
中国银行业另一骄人处是利润,2010年银行业金融机构税后利润达8,990.9亿元,中国现阶段尚属制造业大国,一个中介服务行业利润如此高实不正常。2010年,“富得流油”的中石油、中石化、中海油三家合计利润不到2700亿元,议论最多的房地产开发业2010年合计利润估计不到银行业的2/3,就税后利润而言,银行业可能是所有行业中最高的。2010年银行业利润构成中有66%(5,934亿元)来自净利息收入,所谓净利息本质上就是利率管制下的存贷款利差。2010年银行业存款余额为73.3万亿元,其中单项最大为居民储蓄存款余额,占41.88%,某种意义上说,银行业利润中有2,485亿元(5,934亿元的41.88%)是人为压低居民储蓄存款利率衍生出的。制度性设置进入门槛(银行业审批管制)、制度性制造存贷差(利率管制)的双重管制手段某种程度上成就了中国银行业的辉煌。
中国银行业市场和治理结构值得讨论,3家政策性银行(国开行、进出口行、农发行)5家大型商业银行(工行、农行、中行、建行、交行)和邮储9家以资产计占总额的60.38%,集中度相当高,说明中国不缺大银行而缺众多小银行,这也是民间“类银行”行为有市场的原因。治理结构上,中央汇金公司是光大银行(持股70.88%)、中国银行(67.53%)、农业银行(50%)、开发银行(48.70%)、建设银行(48.23%)、工商银行(35.41%)的主要股东,还在全国银行间债券市场发行了1875亿元中长期债券,用于向上述某些银行再融资和其他银行注资,该模式似乎还将持续。股东的同质性会带来系统化波动风险,而股权、债权的自循环更易引发治理难题,汇金公司已成为中国最大的“影子银行”?
失衡的规模,管制下的利润,复杂的治理结构等形成了中国银行业的隐患,有的或许是痈疽之疾,有的则是心腹之患,当警觉。
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